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古永锵王微上演职场冰火两重天

时间:2014-08-11 作者:未知2 点击:次

古永锵

红榜

古永锵

身份:前优酷创始人,现优酷土豆CEO

与土豆的合并,对于优酷来说是如愿以偿,不仅将最大的竞争对手“消灭”,而且拉开了与第二集团的差距:据相关分析,两者合并后全球网络视频市场占有率上升到3.5%,远远超过在中国排名第二的腾讯视频1.2%的全球市场份额,成为中国视频网站行业的龙头大哥。甚至有业内人士认为,对于优酷来说,如果赶在土豆上市前将其购入,不仅当时未必能得到资本市场的认可,且需要向土豆的股东支付大量的现金,远不如此番吸收换股的交易划算,古永锵是最大的赢家。

上榜理由一

人生要执著也要变通

每一个成功的创业者都有执著的信念,而对于古永锵来说也是如此,1985年,当时在澳大利亚求学的古永锵因为家人要移民美国,便报考了加利福尼亚伯克利分校的经济学专业,不想这个世界级名校门槛极高,他连考两次都名落孙山。家人劝他另外择校,而他却硬是坚持在第三年成功考入,并直接进入三年级提前两年毕业。

同时古永锵又是一个善于变通的人,从毕业后进入贝恩咨询,接触不同的行业成为职业经理人,到后来又考入斯坦福大学接触到许多创业者、进入富国集团搞创投,再到搜狐达到人生的巅峰后休息、自己创业优酷,他随时变换着自己的起点,执著于不断向上的人生目标。

职场启示:成功需要执著,想得到更大的成功还需要加上变通。 

上榜理由二

不怕从头来

1999年古永锵在富国集团成为副总裁,可谓已经到达职业经理人的高峰。没想到,本来想投资搜狐的古永锵被张朝阳一句“不要你投资了,你过来吧”,跳槽到搜狐这个当时只有100多个人的小公司。在任职6年期间,他先后出任CFO、COO,从融资做到运营,2003年对17173网站进行成功收购后更是成为搜狐总裁,又一次达到了他“创业经理人”的顶峰。但他却并不恋战,又于2005年离开,明为休息,实则为了寻找新的挑战。而他的新项目——优酷在2006年正式上线,在不到5年的时间里,迅速做到了行业第一,在视频方面超过了老东家搜狐。

职场启示:Stay Foolish, Stay Hungry。

上榜理由三

和气生财

高级经理人的经历,使古永锵深谙港人和气生财的观念,在富国集团时他积累深厚的创投界的人脉,在搜狐又浸淫平等的企业文化,优酷也效仿搜狐一开始采用了全员持股的模式以凝聚员工,而“合作第一”的标语,更是成为公司的核心价值,使得上线不到1年的优酷,就已经拿到了1200万美元的融资,而百度、盛大、迅雷以及众多电视台,都已经成了优酷的深度合作对象,并且在纳斯达克率先上市,而与土豆的合并,也不妨被看作是又一次和气生财的经典案例。

职场启示:不管是打工还是创业,出门还是要靠朋友。



王微

黑榜

王微

身份:土豆网创始人、前CEO

优酷与土豆,明为“合并”,然而对于王微而言,莫若说是被“吞并”:合并后的新公司,优酷持股71.5%,土豆持股28.5%;优酷古永锵将成为新公司的CEO,而王微则进入董事会;土豆不仅要从纳斯达克退市,而且未来品牌还有消失的可能性。业内人士预计,王微可能不再任新公司的具体管理职务,他将离开土豆重新创业。去年11月,他已经在北京成立了一家名叫“提线”的动画公司,还在上海注册了一家从事广告传媒的公司。“生活继续,导演继续。”王微在13日的微博上写道,只是他已不再是土豆网的导演。

上榜理由一


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